Dengan beberapa aturan dasar, itu tidak sulit seperti yang Anda pikirkan. Ambillah pelajaran dari kisah ibu-anak ini.
"Anda mencintai ibumu, tapi bisakah Anda menjalankan bisnis dengan dia?"
Mungkin sulit untuk dibayangkan, tetapi dapat bekerja untuk Lucky Dog Cuisine , sebuah perusahaan e-commerce Carolina Selatan yang mengantarkan makanan beku organik anjing untuk pelanggan di seluruh Amerika Serikat dan Kanada. Pendiri perusahaan adalah Janice Elenbaas, seorang chiropractor dan asli warga Kanada. sementara Putrinya Meghan Elenbaas menghabiskan beberapa bulan membantu Janice mengembangkan perusahaannya.
Setelah beberapa tahun bekerja untuk sebuah biro pembicara Toronto ', Meghan berusaha untuk bergabung dengan perusahaan ibunya sekitar satu tahun setengah yang lalu. Waktu itu sempurna: Semakin banyak pelanggan menginginkan makanan anjing di Kanada, dan pengiriman melintasi perbatasan adalah sebuah kerumitan. sehingga Lucky Dog meluncurkan situs baru dan fasilitas di utara perbatasan, dengan Meghan mengepalai operasi wilayah Kanada dari Toronto.
Bagaimana peran ganda mereka sebagai ibu / putri dan pendiri / presiden bekerja? Sangat berhasil, baik untuk Janice dan juga Meghan. Di sini - hanya dalam waktu untuk Hari Ibu - adalah rumus mereka untuk sukses:
1. Prioritaskan keluarga adalah hal pertama.
Janice dan Meghan adalah eksekutif, mereka berdua katakan. Kadang-kadang itu berarti memilih pertempuran Anda. Awalnya, mereka bersitegang atas logo untuk Lucky Dog Cuisine Kanada. Janice telah menggunakan logo pemandangan pedesaan di Amerika Serikat dan berpikir hal yang sama harus ditampilkan di situs Kanada. Meghan membalas bahwa dalam kosmopolitan Toronto, sesuatu yang berbeda diperlukan. Akhirnya, Janice sepakat untuk menggunakan logo horisontal menunjukkan nama Lucky Dog Cuisine tanpa papan gudang, meskipun situs Canadian memiliki latar belakang kayu bermotif gurih.
"Siapapun yang memiliki dorongan kewirausahaan untuk memulai usaha memiliki kecenderungan untuk menjadi berkemauan keras," kata Janice. "Saya pikir itu bagus, tetapi hubungan antara Anda dan anak-anak Anda harus lebih penting."
2. Menghormati batas.
Anda selalu bisa mengangkat telepon dan memanggil anggota keluarga, tetapi tidak jika Anda menelepon tentang pekerjaan. "Anda harus menetapkan beberapa aturan dasar," kata Meghan. "Kecuali itu keadaan darurat atau Anda akan berada di CNN, Anda tidak menelepon selama makan malam. Dia tahu bahwa saya punya kehidupan, dan dia benar-benar menghormati itu."
3. Jangan berharap untuk selalu memiliki sudut pandang yang sama.
Sebagai gambaran dari kisah diskusi logo , hanya karena anda keluarga tidak berarti Anda akan selalu melihat hal-hal dengan cara yang sama. "Mereka belum tentu akan memiliki pandangan yang sama yang saya lakukan, dan mereka tidak akan selalu melihat apa yang perlu langkah-langkah yang harus diambil," kata Janice.
Sama seperti dengan orangtua, itu bisa jadi sulit untuk tahu kapan untuk memberikan bimbingan dan kapan tidak, ia menambahkan. Dengan Meghan, dan sekarang anaknya Ryan bekerja dalam bisnis juga, Janice berhati-hati untuk tidak terlalu memenej. "Anda harus memberi mereka sedikit ruang untuk membuat keputusan sendiri Dan ketika mereka membuat kesalahan, untuk tidak mengatakan, 'Jika saja kamu dengar nasihat ibu pertama kali ... '"
4. Mulai dari hubungan yang kuat.
Ini mungkin ide yang buruk untuk orang tua dan anak untuk mencoba menjalankan bisnis bersama-sama jika mereka tidak memiliki hubungan yang kuat untuk memulai dengan. "Jika kau mengatakan kepada saya ketika saya masih remaja bahwa aku memiliki kemitraan dengan ibuku, aku akan tertawa," kata Meghan. Tapi saat dia dewasa, dia datang untuk memiliki ikatan yang kuat dengan Janice. "Pastikan Anda memiliki hak jenis hubungan, satu di mana Anda dapat terbuka dan jujur satu sama lain," katanya.
5. Kenangan.
Ingatlah bahwa ketika Anda sedang menciptakan bisnis bersama, Anda sedang membangun sebuah masa lalu bersama. Janice percaya bertahun-tahun dia menjalankan praktik chiropractic sendiri membantu menyiapkan anak-anaknya untuk gaya hidup kewirausahaan. Mungkin yang lebih penting, ia menghabiskan banyak waktu dengan mereka yang dia bisa selama tahun-tahun, misalnya, pulang ke rumah untuk makan siang dengan mereka setiap hari, mengingat bahwa dia kadang-kadang harus bekerja di malam hari. "Saya pikir tidak ada hal seperti itu sebagai waktu yang berkualitas dengan anak-anak - itu harus kuantitas," katanya.
Anda perlu fondasi itu, ia menambahkan. "Anda tidak bisa memiliki yang tidak melakukan hubungan dengan anak-anak Anda ketika mereka sedang sedikit dan kemudian mengharapkan mereka untuk bekerja dengan baik dengan Anda dalam bisnis."
6. Jangan biarkan hubungan Anda menjadi sekitar urusan bekerja.
Bagi mereka, keluarga adalah urusan pertama dan mitra bisnis kedua. Itu berarti meluangkan waktu untuk fokus pada masalah keluarga, atau hanya bersenang-senang bersama. Jika tidak, ada bahaya kehidupan pekerjaan Anda dapat memakan hubungan Anda.
"Anda harus memiliki hari-hari ketika Anda hanya pergi belanja atau pergi ke bioskop, karena jika semua yang Anda bicarakan adalah pekerjaan, itu buruk," kata Meghan. "Atau mungkin Anda mengatur waktu: Pada 02:00, kami berhenti berbicara tentang perusahaan."
7. Terimalah kenyataan bahwa anggota keluarga tidak sama dengan rata-rata karyawan Anda.
"Anda tidak bisa memecat anak-anak Anda," catatan Janice. "Tapi kau juga tahu anggota keluarga Anda akan memiliki Anda kembali dengan cara tidak akan ada pada orang lain . Anak-anak ini berdedikasi untuk memiliki bisnis ini sebagai masa depan mereka. Dan itu adalah pengalaman yang paling berharga untuk berbagi semangat dengan anak-anak Anda dan kemudian menonton bisnis tumbuh. "
Minda ZETLIN